Тренинг будет интересен:

- специалистам в области оплаты труда, льготы и компенсации;

- директорам по персоналу;

- руководителям отдела управления персоналом;

- руководителям структурных подразделений.

 

Программа тренинга:

• Что такое управление по целям?

- Философия бизнеса;

- Что дает Система KPI любой организации?

- Эффекты от Системы KPI.

 

• Что такое цель?

- Интуитивный менеджмент или Управление по целям.

- Управление по целям. Что такое цель? Цели и задачи.

- Технология «Умных целей и задач» - SMART.

 

• Основные подходы к разработке KPI

- Рекомендации по разработке стратегии в Организации;

- Стратегические ориентиры;

- Построение и развитие бизнес модели;

- Оптимизация организационной структуры;

- Виды структур;

- От бизнеса модели к бизнес процессам;

- Стратегические цели и задачи;

- Разработка стратегической карты;

- Выбор стратегических показателей;

- Модель целевого управления;

- Служебные функции;

- 5 подходов распределения ответственности;

 

• Моделирование системы KPI

- Классификация показателей;

- Два подхода к разработке KPI

- Методика разработки KPI

- Каскадирование показателей;

- Матрица KPI

- Оценка персонала с помощью KPI

 

• Платим за результаты:

- Оплата по KPI

- Структура совокупного дохода работников;

- Расчет KPI

 

Ведущий тренинга: Ольга Хе -   бизнес тренер, консультант компании «HR Practice Kazakhstan»

Длительность: 2 дня (14 часов) с 10.00 до 17.00

Даты проведения: 7 – 8 февраля 2017г.

Место проведения:  г. Астана, ул. Мангилик Ел, 8    Дом Министерств, 3 подъезд, 2 этаж

Стоимость обучения: 80 000 тг.

* В стоимость тренинга включено:  раздаточный материал; библиотека KPI; кофе-брейки